Dans un monde interconnecté, avec une facilité d’accès à l’information, les entreprises doivent continuellement créer de nouvelles expériences, mais aussi intégrer les nouvelles technologies digitales dans tous leurs secteurs d’activités. Le mastère transformation digitale forme précisément à accompagner ces mutations en développant des compétences en innovation, product management, data, intelligence artificielle et conduite du changement.
Le meilleur d’une école d’ingénieurs et d’une école du numérique ! Le mastère Management de la Transformation Digitale, filière commune à l’IIM et l’ESILV, propose aux étudiants de répondre à ces nouveaux besoins en entreprises en axant la formation sur un socle de compétences en gestion de produit et sur l’agilité nécessaire à mener des changements en continu en développant des compétences en Data Management, Intelligence Artificielle, Innovation et Conduite du changement.
Métiers visés
Product owner, Chef de projet, Manager de la transformation digitale, Scrum master, Consultant technique, Directeur Conseil, Change manager, Directeur de l’innovation.
Programme du Mastère Management de la Transformation Digitale
Programme de 4e année : Product Management, Data et Transformation Digitale
- Bootcamp Tech & Marketing : Une immersion intensive à la croisée de la technologie et du marketing pour acquérir les réflexes hybrides indispensables au pilotage de la transformation digitale.
- Conduite du changement : Les méthodes et outils de la conduite du changement pour accompagner les organisations dans leurs transformations numériques en mobilisant les équipes et en réduisant les résistances.
- Transformation digitale : Une vision globale des enjeux et des leviers de la transformation digitale pour piloter des projets d’évolution numérique dans des organisations de toutes tailles.
- Pitcher et vendre un projet : Les techniques de présentation et d’argumentation pour défendre des projets digitaux devant des décideurs, des investisseurs ou des clients avec impact et conviction.
- Gestion de projet : Cascade, Agile, cadrage : La maîtrise des principales méthodologies de gestion de projet — cascade, agile, cadrage — pour adapter son approche aux contraintes et aux enjeux de chaque projet digital.
- Product Owner : Le rôle et les responsabilités du Product Owner pour piloter le backlog, prioriser les fonctionnalités et incarner la voix du client dans des équipes agiles de développement.
- Usage des IA : L’intégration des outils d’intelligence artificielle dans les pratiques managériales et les projets de transformation pour gagner en efficacité et en pertinence décisionnelle.
- No code / Low code : La maîtrise des plateformes no code et low code pour concevoir et déployer des solutions numériques rapidement, sans expertise technique approfondie en développement.
- Rôle du consultant en ESN : ticketing et matrice des risques : Une compréhension du rôle du consultant en ESN et des outils de gestion de tickets et d’analyse des risques pour piloter des missions de transformation avec rigueur.
- Séminaire Softskills : Le développement des compétences comportementales — leadership, communication, gestion du stress — essentielles à l’exercice des fonctions de manager de la transformation digitale.
- Projet d’Innovation à visée Entrepreneuriale (PIE) : Un projet innovant à dimension entrepreneuriale pour expérimenter la conception et le pilotage d’une solution numérique dans un contexte proche des réalités professionnelles.
- Numérique responsable & veille technologique : Une pratique du numérique responsable et une veille régulière pour piloter des transformations digitales éthiques, durables et alignées sur les évolutions du secteur.
Programme de 5e année : innovation, management et projets IA
- Management des équipes Tech : Les compétences en management d’équipes techniques pour fédérer des profils IT, animer la collaboration et piloter des projets de transformation numérique avec efficacité.
- Management de l’innovation : Les méthodes et outils du management de l’innovation pour identifier des opportunités, structurer des démarches créatives et piloter le développement de solutions disruptives.
- Management de projets IA : La maîtrise du pilotage de projets intégrant l’intelligence artificielle pour cadrer les enjeux, mobiliser les équipes et délivrer des solutions IA à valeur ajoutée.
- Budget et stratégies de financement : Les outils de planification budgétaire et les stratégies de financement des projets digitaux pour arbitrer les ressources et sécuriser les investissements de transformation.
- DataVizualisation : La conception de représentations visuelles de données pour faciliter la prise de décision, communiquer les performances et partager les insights avec les parties prenantes.
- Architecture numérique : Une vision des architectures numériques — SI, cloud, data — pour comprendre les enjeux techniques et dialoguer efficacement avec les équipes d’ingénierie dans les projets de transformation.
- Projet Challenge Innovation : Un projet compétitif d’innovation pour développer des solutions numériques créatives en réponse à des défis réels proposés par des entreprises partenaires.
- Projet d’Innovation à visée Entrepreneuriale (PIE) : Un projet entrepreneurial de long terme pour concevoir, tester et valoriser une solution numérique innovante intégrant les dimensions techniques, business et managériales.
- Certifications : Opquast, Scrum, Google Cloud : La préparation et l’obtention de certifications professionnelles reconnues pour attester de compétences en qualité web, en agilité et en architecture cloud.
- Numérique responsable & veille technologique : Un engagement dans une transformation digitale éthique et durable, nourri par une veille active sur les évolutions technologiques et réglementaires du secteur.
- Séminaire SoftSkills « Leadership » : Un approfondissement des compétences de leadership pour assumer des responsabilités de direction dans des projets de transformation numérique à fort enjeu.
Modules de remise à niveau en développement web et gestion de projet
- Développement web front office : Une remise à niveau sur les fondamentaux du développement frontend pour intégrer le cycle master avec les bases techniques nécessaires à la compréhension des projets digitaux.
- Management de projet : Une introduction aux méthodes de pilotage de projet pour poser les repères essentiels à la gestion de projets numériques dès l’entrée dans le programme.
- Développement web back office : Un renforcement des compétences en développement backend pour appréhender les architectures techniques abordées dans le cadre du mastère.
Modalités d’évaluation du Mastère Management de la Transformation Digitale
- Questionnaire
- Cas pratique
- Mise en situation professionnelle
- Rendu de livrables
- Présentation orale devant le jury
Candidater au Mastère Management de la Transformation Digitale
Dates, frais de scolarité et informations pratiques du mastère
Date de rentrée : voir les dates
Frais de scolarité : voir les tarifs
Performance : voir les indicateurs
Conditions d’admission au Mastère Management de la Transformation Digitale
Bac+3 (bachelor, licence, titre niveau II) en sciences, web, informatique
Rythme de l’alternance et organisation du mastère
En alternance, 13 semaines de cours par an (une semaine sur 4 en moyenne)
420 heures de formation par an sur deux ans, en présentiel et distanciel
Exemples d’alternance en management de la transformation digitale
Cheffe de Projet Digital en contrat d’apprentissage à SAINT-GOBAIN GROUP DIGITAL & IT INTERNATIONAL
Assistante Product Owner Web en contrat d’apprentissage à CHANEL COORDINATION
Chef de projet digital en contrat d’apprentissage à PATHE CINEMAS SERVICES
Business Analyst en contrat d’apprentissage à GIE AG2R
Cybersecurity Architecte en contrat d’apprentissage à THALES SIX GTS FRANCE SAS
Diplôme et certification RNCP du Mastère Management de la Transformation Digitale
Préparation au titre RNCP de niveau 7 « Manager de la Transformation Digitale »
Accessible via le Dispositif VAE et le Dispositif VAPP.
Objectifs, contexte et compétences de la certification
Objectifs et contexte de la certification
Le manager de la transformation digitale est garant de l’architecture fonctionnelle des systèmes d’information et de la cohérence de l’ensemble des moyens informatiques mis en œuvre pour assurer un fonctionnement performant de l’entreprise, en interne et auprès de ses clients. Il assure la responsabilité complète d’un projet de développement, depuis l’analyse du besoin jusqu’à sa mise en service. En relation avec les utilisateurs/les clients, il est capable de prendre toutes décisions imposées par leurs attentes et d’orienter l’action des équipes de développement. Son niveau élevé de compétences techniques et managériales en fait un cadre de premier plan dans la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise.
Blocs de compétences de la certification
- Analyser les besoins du client en termes de transformation digitale
- Concevoir et développer une architecture fonctionnelle
- Adapter les interfaces au contexte marketing de l’entreprise
- Manager les équipes de développement informatique
- Accompagner le changement
Inscription
Actus Développement Web
Pourquoi choisir un mastère en management de la transformation digitale ?
Cette formation IIM permet aux étudiants de répondre aux nouveaux besoins digitaux des entreprises en se concentrant sur un noyau de compétences en gestion de produits et sur l’agilité nécessaire pour conduire un changement continu, puis de se spécialiser dans un domaine de l’évolution numérique : Intelligence artificielle, données, gestion du changement…
Une approche entrepreneuriale et collaborative de la transformation numérique des entreprises.
Voulez-vous développer vos compétences de gestion dans un monde interconnecté, où l’information est facile d’accès ? Vous souhaitez construire des plans de changement continu et conduire votre entreprise sur cette voie en combinant la connaissance de la transformation technique et l’accompagnement des entreprises ? Le Mastère Management de la Transformation Digitale donne aux étudiants la possibilité de répondre à ces problématiques.
Quels métiers après un mastère en transformation digitale ?
Les diplômés du mastère Ingénierie Web et innovations digitales de l’IIM évoluent dans des startups, agences digitales et grandes entreprises, en France et à l’international. Découvrez leurs parcours et leurs réalisations à travers des projets concrets et des carrières inspirantes.
Pourquoi choisir l’alternance en management de la transformation digitale ?
L’alternance permet aux étudiants de développer des compétences concrètes en product design, de travailler sur des produits réels et de s’intégrer progressivement dans les équipes digitales, facilitant ainsi leur insertion professionnelle.
Informations mises à jour le 07 Mai 2026
